2018年2月28日集团召开目标责任签定及全年工作安排会，集团领导、职能部门负责人、各项目领导参加了会议，会议由行政总监闫建成主持。

    会议上，集团主要职能部门及项目部结合2018年目标责任，汇报了全年主要工作、计划安排和采取措施，并对完成全年任务进行表态，集团分管领导对各自分管工作提出要求和建议。总裁与各单位签定了2018年目标责任书，并对全年的重点工作进行了安排部署。

    总裁对当前国家房地产政策和市场形势进行剖析，指出集团要发展，必须通过做精做细，提升项目品质，从管理入手提高企业效能，才能在市场上利于不败之地，号召全体员工认清形势，意识到在激烈的竞争中不进则退。总裁强调集团2018年工作总基调是“加强细化管理，提高执行能力”，要求各单位明确目标责任、工作职责和完成时限，认真学习《2018年工作报告》，深刻领会集团意图，转变思想，提高认识，细化工作流程，强化执行力度，确保集团年度工作目标圆满完成。