企业理念:长久建筑,品质生活
企业精神:敢为人先,争创一流
企业使命:创造精品、造福大众
管理宗旨:博采众长,自成一派
管理目标:完善公司激励机制、约束机制和竞争机制,建立现代企业管理制度。
质量方针:严谨、高效、务实、求精
质量目标: 1、工程竣工验收合格率达到100%;
2、工程质量合格率达到100%;
3、合同履约率达到100%;
4、业主满意率达到100%以上。
品牌目标:西安驰名,陕西知名。
2013年工作指导思想:实施精细化管理,创建精品工程。
2014年工作指导思想:加强精细化管理,实施精品工程。
2015年总体工作思路:以加强精细化管理,实施精品工程为工作指导思想,以规范经营、遵守法规、手续先行、提升管理能力、以销定产、平稳发展为工作方向,以一切为销售服务为工作中心,为完成集团下达的各项目标和任务而努力奋斗。
2016年工作指导思想:认真学习党和国家的方针、政策,继续贯彻落实“加强精细化管理,实施精品工程”指导思想;坚持“手续先行、以销定产”的开发思路;以“一切为销售服务”为工作中心,细化管理流程,加大成本控制力度,认真落实以项目部为实施主体的管理模式,着眼现代企业管理制度,努力建设充满活力、富有效率的经营团队,保障集团长期健康平稳发展。
2017年工作指导思想:认真学习党和国家的方针、政策,继续贯彻落实“加强精细化管理,实施精品工程”指导思想;坚持“手续先行、以销定产”的开发思路;以“一切为销售服务”为工作中心,突出“稳中求精”的工作总基调,细化管理流程,加大成本控制力度,加强在董事会领导下,实行股权与管理分离的管理体系,认真落实以项目部为实施主体的管理模式,着眼现代企业管理制度,努力建设充满活力、富有效率的经营团队,健全管理层激励机制,保障集团长期健康平稳发展。 |