企业理念：长久建筑，品质生活

企业精神：敢为人先，争创一流

企业使命：创造精品、造福大众

管理宗旨：博采众长，自成一派

管理目标：完善公司激励机制、约束机制和竞争机制，建立现代企业管理制度。               

质量方针：严谨、高效、务实、求精

质量目标： 1、工程竣工验收合格率达到100%；
            2、工程质量合格率达到100%；
            3、合同履约率达到100%；
            4、业主满意率达到100%以上。

品牌目标：西安驰名，陕西知名。

2013年工作指导思想：实施精细化管理，创建精品工程。

2014年工作指导思想：加强精细化管理，实施精品工程。

2015年总体工作思路：以加强精细化管理，实施精品工程为工作指导思想，以规范经营、遵守法规、手续先行、提升管理能力、以销定产、平稳发展为工作方向，以一切为销售服务为工作中心，为完成集团下达的各项目标和任务而努力奋斗。

2016年工作指导思想：认真学习党和国家的方针、政策，继续贯彻落实“加强精细化管理，实施精品工程”指导思想；坚持“手续先行、以销定产”的开发思路；以“一切为销售服务”为工作中心，细化管理流程，加大成本控制力度，认真落实以项目部为实施主体的管理模式，着眼现代企业管理制度，努力建设充满活力、富有效率的经营团队，保障集团长期健康平稳发展。

2017年工作指导思想：认真学习党和国家的方针、政策，继续贯彻落实“加强精细化管理，实施精品工程”指导思想；坚持“手续先行、以销定产”的开发思路；以“一切为销售服务”为工作中心，突出“稳中求精”的工作总基调，细化管理流程，加大成本控制力度，加强在董事会领导下，实行股权与管理分离的管理体系，认真落实以项目部为实施主体的管理模式，着眼现代企业管理制度，努力建设充满活力、富有效率的经营团队，健全管理层激励机制，保障集团长期健康平稳发展。