2月14日上午，陕西长建房地产开发集团2015年工作会议在曲江宾馆隆重召开，集团员工、各合作单位及嘉宾代表共300余人参加了本次会议。

    总裁在2015年工作报告中紧紧围绕“加强精细化管理，实施精品工程”的工作主线，对集团2014年的各项工作进行了回顾与总结，对目前国内房地产市场的新常态进行了深入分析，确定2015年为集团的“精细化管理提升年”。在对集团2015年工作安排中，强调以提升管理水平作为核心要求，以转变工作职能和调整管理体系提升工作效率，以强化观念和深入学习提升素质和执行力，并提出实现工作目标的六项保障措施。要求各级管理干部要从思想观念上重视，具体行动上落实，在质量进度、协调能力和配合销售等方面，制定详细、清晰的量化指标，措施到位、责任到人，确保全年目标任务圆满完成。

    会上集团领导与主要职能部门、项目部负责人签订了2015年目标责任书，宣布了各单位负责人的任命，并对年度先进集体和先进个人进行表彰。